top of page
Good Purpose - optie 3 (herzien) (3).png

Visie

Een organisatie is een groep mensen die zich met elkaar verbindt om zich gezamenlijk in te zetten voor een gemeenschappelijk doel. Bij organisaties met een maatschappelijke missie werken mensen die zich met hart en ziel inzetten voor die missie en de doelgroep. Deze passie is een enorme kracht.

 

Het kan ook een valkuil zijn als het doorschiet in een te grote emotionele betrokkenheid of als er geen eensgezindheid is over de te volgen koers. Dat kan leiden tot minder goed functioneren van medewerkers, teams of de organisatie als geheel.

 

In maatschappelijke organisaties is door de gerichtheid op externe doelen niet altijd voldoende oog voor het belang van de interne organisatie, de bedrijfsvoering en goed zorgen voor elkaar en jezelf. Uiteindelijk gaat dat ten koste van de effectiviteit en de maatschappelijke impact

Icon Cogwheels Good Purpose Consultancy

Een grondige analyse van de situatie en de problematiek van de organisatie is van groot belang om te komen tot duurzame verbeteringen. Niet alleen de symptomen maar vooral de achterliggende oorzaken moet goed in beeld worden gebracht en worden aangepakt. 

 

Medewerkers in alle organisaties willen gezien en serieus genomen worden, als mens en als professional. De kunst is de energie en kracht van medewerkers de juiste kant op te richten en de optimale synergie te vinden, zodat het resultaat beter is dan de optelsom van ieders inspanningen. 

Icon Route Good Purpose Consultancy

In de aanpak moeten de missie en doelstellingen van de organisatie centraal worden gezet. De talenten en drijfveren van de medewerkers zijn essentieel om de doelstellingen van de organisatie te realiseren, maar dat kan alleen als er eensgezindheid is over de koers en ieder weet wat diens taak en toegevoegde waarde is in het geheel.

 

Met een gedeelde missie en visie die door alle medewerkers wordt onderschreven kunnen de beste resultaten worden bereikt, mits de juiste mensen op de juiste plek zitten en de taken, verantwoordelijkheden en processen voor iedereen duidelijk en uitvoerbaar zijn.

Alleen met een duidelijke en breed gedragen strategische koers en geloofwaardig leiderschap kan de interne en externe veranderkracht van een organisatie worden versterkt. 

bottom of page